■★◆◆■“云智”通过深度挖掘采购数据■★，使各单位采购环节尽收眼底，为东航采购决策提供可靠和准确的参考依据，实现采购过程的高效控制和优化◆★★◆■，提升企业采购效率和效益；采购数据的分析，帮助东航了解供应链的运作情况和效率，从而找到优化供应链的关键点和改进方向★◆◆。至今★★，东航集采项目累计节约金额已超过数千万元。

　　其中，“云购”作为东航采购商城的在线购物模式，利用云计算的高效计算能力，为员工提供更加便捷、智能和个性化的购物服务★★★；采购商城有种类繁多的商品, 一站式选购，让员工随时随地实现在线下单◆★、省时省力，提高采购效率与体验。

　　本网站所刊登的《中国民航报》及◆◆★“中国民航网”各种新闻、信息和各种专题专栏资料◆■◆◆, 均为中国民航报社有限公司版权所有，未经协议授权，禁止下载使用。

　　在东航采购流程中，“云控”嵌入风险模型，实现供应链全流程智能作业和智慧运营，进一步强化采购全流程的合规管控和价值创造能力★◆■★■★，降本增效，并通过提醒、提级审核和实时阻断三种手段，实时在线监测，规避潜在风险★◆，为东航的稳健运营提供坚实的后盾。

　　“云商”是东航供应商协作一体化平台，能帮助东航更好地降低采购风险、改善采供关系，保障东航的正常运营和供应链正常运转，平台打通数据壁垒，开展全生命周期精细把控■■★，实现供应商的科学管控与绩效评估，降低企业的风险，为东航打造更加稳定可靠的供应商资源池◆★。

　　东航采购门户，优化东航供应链管理流程★★■，建立更合规、更高效、更智能的数字化采购体系。

　　“云采”利用云计算技术，聚合集采实施平台、合同系统和ERP系统，加强数据的高效互通，打通了采购需求、采购计划、招投标、合同管理等业务链条，实现采购全流程智能化管控，构建阳光透明的采购体系，降低采购风险★■★★■■，帮助东航通过集中采购有效控制成本◆★，提升管理效能。

　　制作单位：中国民航网办公电话传真 通信地址★■◆:北京市朝阳区十里河2264信箱 邮政编码◆★■■◆◆:100122

　　“云仓■◆★”使东航借助物联网与云计算技术，在云平台实现仓储资源的共享和管理。目前，云仓能够对东航物流和生鲜港的仓储运营态势进行实时动态展示，提高物流仓储运营效率，确保物资供应的及时性和准确性。（编辑：王亚玲 校对：李海燕 审核：程凌）